別再寫沒人看的內容：我如何靠 CBI 寫作法，把資料變成有溫度的影響力
嘿，我是麥特。 身為一個軟體工程師，我以前有個很大的毛病： 寫文章像在寫 API 文件。 我總覺得只要內容「正確」、邏輯「通順」，讀者自然就會買單。 但現實很殘酷... 我花了大把時間整理的技術心得、自動化流程，發出去後反應冷淡，點閱率低得可憐。 後來我才發現，大家在網路上不是來「上課」的。 他們是來「尋找解決方案」和「消遣」的。 如果你跟我一樣，覺得明明肚
閱讀文章 →學習筆記與教學
共 6 篇文章
告別過度思考：從 0 到 1 的 MVP 實戰指南，把你的時間變成「資產」
你有沒有過那種感覺？洗澡的時候想到一個超棒的點子，熱血沸騰，覺得這東西做出來一定會中。結果隔天坐在電腦前，開始想：網域要叫什麼？Logo 是不是要找人設計？如果用戶很多，資料庫撐得住嗎？ 然後，一個月過去了，那份專案資料夾還是只有一個 `README.md`，甚至連寫都沒寫。 這種「想太多、做太少」的症狀，我以前天天都在發生。身為工程師，我們最擅長的就是「把簡單的事情變複雜」——我們會去研究最新、最潮的技術棧，卻忘了最重要的一件事：你的
閱讀文章 →
品牌可以取笑消費者嗎？研究告訴你可以，但千萬不要太過份
前幾天我看到一篇發表在《Journal of Consumer Research》的新研究，主題超有意思： 品牌透過「取笑消費者」反而能建立更好的關係？ 第一個浮現的例子，大概就是 Wendy’s、RyanAir、Postmates 這類「嘴很賤但大家又很愛」的品牌。 但問題來了—— 👉 這真的有用？ 還是只是少數品牌運氣好、剛好沒翻車？ 這篇研究直接用 11 個研究、實驗＋真實社群數據，幫我們把這件事分析明白。
閱讀文章 →
為什麼我做了一個 App，卻沒有人來問？
如果你有做過工具、App、或某種自動化服務，可能會遇到一個很常見的情況： 你覺得這東西很好用，但分享出去之後，卻幾乎沒有任何人詢問。 我自己在分享一些工具或自動化服務時，也遇到過一樣的狀況。 一開始我會懷疑： 是不是產品不夠好？ 是不是我找錯客群？ 還是其實大家根本不需要這個東西？ 後來我慢慢整理出一個比較清楚的邏輯。 很多時候問題不是產品本身，而是使用者還沒走到「理解產品價值」的階段。
閱讀文章 →2025 年樂齡與數位結的旅程 - 講師隨筆
2025 年，對我來說，是一段把「陪伴、學習、創作與科技」慢慢串起來的旅程。 這一年，我以樂齡講師的身分，走進不同的社區與教室，陪伴長輩動手做、實際操作，也在一次次的互動中，重新體會什麼叫做「學習被真正理解、真正感受到」。
閱讀文章 →
提高效率真的等於節約資源嗎？從煤炭到人工智慧的「傑文斯悖論」
我們直覺上常認為： 只要技術進步、效率提升，資源消耗就會下降。 但經濟史與現代科技發展一次又一次告訴我們，事情往往沒那麼簡單。 這正是 19 世紀經濟學家 威廉·斯坦利·傑文斯（William Stanley Jevons） 所提出的著名觀點—傑文斯悖論（Jevons Paradox）。
閱讀文章 →